In questi ultimi anni, grazie alle moderne tecnologie informatiche e agli efficienti sistemi logistici, il mercato di Okinawa è diventato il mondo intero comportando grandi opportunità di sviluppo al prezzo di una elevata pressione competitiva. In questo scenario l'esigenza principale è diventata la flessibilità, la qualità e la completa soddisfazione dei clienti, ed è per questo che l'azienda ha individuato la lean manufacturing come una delle principali priorità ed ha iniziato la trasformazione concentrando l'attenzione sul Cliente, su ciò che rappresenta valore per lui e sull'eliminazione di ogni forma di spreco.

L'organizzazione tradizionale per funzioni sta lasciando progressivamente spazio ad una organizzazione per processi, più snella ed efficace, maggiormente adatta ad una clientela che ogni giorno diventa sempre più esigente.

Nell'area produttiva si stanno apportando significative novità, intervenendo nel lay-out suddividendo i vecchi centri di lavoro in veri e propri processi indipendenti, riducendo al minimo le scorte, sincronizzando e bilanciando le fasi lavorative, con la conseguente riduzione del tempo di attraversamento. I lotti verranno progressivamente ridotti offrendo al mercato piccoli quantitativi allo stesso prezzo dei grandi volumi attuali. Per imprimere la giusta velocità allo "snellimento" di Okinawa, stiamo lavorando per favorire l'integrazione delle diverse funzioni aziendali, per favorire il confronto tra le diverse professionalità, con lo scopo di adeguare le vecchie procedure all'Azienda moderna che il mercato impone di essere.

 
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